# Руководитель маркетинга на один день в неделю: кому это нужно и как устроена работа | MRKT.ERA Source: https://mrktr.pro/ru/blog/rukovoditel-marketinga-na-odin-den-v-nedelyu/ > Формат marketing leadership для бизнеса €500K–5M: чем он отличается от агентства и штатного директора, что происходит в этот один день, лестница от аудита за €500 до подписки и когда формат не подходит. [RU](https://mrktr.pro/ru/blog/)[EN](https://mrktr.pro/en/blog/)[UA](https://mrktr.pro/uk/blog/)[RO](https://mrktr.pro/ro/blog/) [Telegram · @mrkt\_era](https://t.me/mrkt_era)[+373 797 70 157](tel:+37379770157)[hello@mrktr.pro](mailto:hello@mrktr.pro) [заказать разбор](https://mrktr.pro/ru/#lead) [← Все статьи](https://mrktr.pro/ru/blog/)Консалтинг # Руководитель маркетинга на один день в неделю: кому это нужно и как устроена работа MRKT.ERA·7 мин ![Руководитель маркетинга на один день в неделю: кому это нужно и как устроена работа](https://mrktr.pro/blog-covers/rukovoditel-marketinga-na-odin-den-v-nedelyu.svg) Есть стадия, на которой маркетинг перестаёт быть задачей основателя и ещё не стал отделом. Выручка €500K–5M, три-четыре подрядчика, каждый отчитывается своей метрикой, и никто не отвечает за то, сколько стоит клиент. Штатный директор по маркетингу на этой стадии дорог и часто не загружен. Агентство делает, но не руководит. Между ними есть формат, который мы называем marketing leadership: руководитель маркетинга на один день в неделю. Разберём, как он устроен и кому подходит. ## Симптом: подрядчики есть, руководителя нет Признаки узнаваемы. Таргетолог показывает CPL, SEO-подрядчик — позиции, дизайнер — макеты, и все три отчёта хорошие. При этом основатель не может ответить, сколько стоит новый клиент и через сколько месяцев он окупается. Бюджет распределяется по ощущению, а решения о подрядчиках принимаются, когда кто-то из них надоел. Второй признак — стратегия в голове у основателя. Она есть, но не записана, поэтому каждый подрядчик работает по своей версии. Третий — маркетинг обсуждается в свободное время, между операционкой, и любое решение откладывается до следующего раза. ## Три способа закрыть дыру и что у каждого не так Штатный директор. В Молдове и Румынии директор с опытом на рынке от €500K обойдётся в несколько тысяч евро в месяц с налогами, найм займёт два-три месяца, а загрузка на этой стадии редко превышает половину рабочей недели. Хороший кандидат это понимает и уходит туда, где есть команда. Агентство. Оно делает то, что заказали, и делает это неплохо. Но агентство не откажется от канала, который приносит ему выручку, и не скажет, что вам пока нужен не маркетинг, а ремонт unit-экономики. Это не претензия к агентствам, это их модель. Руководитель на один день в неделю. Он не заменяет руки, он даёт направление и берёт ответственность за цифры. Подрядчики остаются, но теперь у них один заказчик, одна метрика и один человек, который может их сменить. На поиске это называют внешним или fractional CMO; суть формата — в объёме и ответственности, а не в названии. ## Как проходит этот один день Утро начинается с weekly review на час: цифры прошлой недели по каналам, CAC, LTV и payback, что изменилось и почему. Дальше — приоритеты недели для каждого подрядчика, письменно, с метрикой, по которой их проверят в следующий понедельник. Вторая половина дня — решения. Разбор одного узкого места: воронка, оффер, канал, который перестал работать. Выбор или замена подрядчика, переговоры по бюджету, участие в найме, если в команде появляется маркетолог. Раз в квартал этот день уходит на OKR и пересборку плана. Между днями — Telegram с ответом в течение рабочего дня. Вопросы не копятся до следующей встречи, а решения не принимаются наугад, потому что «человека не было». 1 день в неделю на стратегию, цифры и решения по подрядчикам < 24 ч ответ по рабочим вопросам между встречами 6 мес минимальный срок, первый месяц пробный ## Лестница: от аудита за €500 до подписки Формат не продаётся с первого звонка, и это правильно. Первая ступень — Express Audit за €500: неделя, доступ к аналитике и рекламным кабинетам, две сессии и health card по четырём калибрам с планом из пяти интервенций на девяносто дней. Это фильтр в обе стороны: вы видите, как мы думаем, мы видим, есть ли что улучшать. Вторая — Growth System Launch за €2,500: четыре недели, по калибру в неделю, на выходе позиционирование, карта воронки и операционный playbook. После него можно уйти и внедрять самим. Третья — подписка от €2,500 в месяц: тот самый один день в неделю, от шести месяцев, первый месяц пробный с правом выйти без штрафа. Есть и четвёртая ступень — MRKTR+ за €5,000 в месяц: два дня в неделю, управление командой подрядчиков и исполнение, бюджет в руках руководителя, отчётность для партнёров. Слотов на неё три, потому что формат ограничен временем человека. ## Когда формат не подходит Выручка меньше €500K. На этой стадии дороже платить за направление, чем за руки; лучше один сильный подрядчик и аудит раз в полгода. Нет данных: если аналитика не стоит, а CRM ведётся в голове, первые два месяца уйдут на инфраструктуру, и мы скажем об этом на диагностике. Ожидание результата за две недели. Quick wins возможны, но системные изменения занимают шестьдесят-девяносто дней, и обещать иное было бы нечестно. И последнее: если нужен человек, который сам запускает кампании и пишет тексты, это MRKTR+ или агентство, а не базовый формат. ### Ключевые выводы - 01Формат нужен, когда подрядчики есть, а за CAC и payback никто не отвечает - 02Штатный директор на стадии €500K–5M дорог и недозагружен, агентство делает, но не руководит - 03Один день в неделю — это weekly review, письменные приоритеты подрядчикам, решения по узкому месту и ответ в Telegram между днями - 04Вход через Express Audit за €500 и Launch за €2,500, подписка от €2,500 в месяц на шесть месяцев с пробным первым - 05Формат не подходит при выручке меньше €500K, без данных и при ожидании результата за две недели Читайте также - [Чек-лист маркетинг-аудита для бизнеса в 2026](https://mrktr.pro/ru/blog/marketing-audit-checklist/) - [Консалтинг на данных: почему совет без цифр — это мнение](https://mrktr.pro/ru/blog/konsalting-na-dannyh/) - [Почему ChatGPT нельзя поставить вместо консультанта в премиум-e-com](https://mrktr.pro/ru/blog/chatgpt-ne-zamenit-konsultanta/) Связанная услуга [ ### Маркетинг-консалтинг и стратегия роста Аудит маркетинга, growth-стратегия, Внешний CMO. Находим точки роста и строим системы масштабирования для бизнеса в Молдове, Украине, ОАЭ и Румынии. →](https://mrktr.pro/ru/services/consulting/) M ## Начнём с разбора Документ с приоритетами и 45 минут разговора. Дальше решаете вы: самим, с нами или никак. [Написать в Telegram](https://t.me/mrkt_era)[WhatsApp](https://wa.me/37379770157)[hello@mrktr.pro](mailto:hello@mrktr.pro) [MD+373 797 70 157](tel:+37379770157)[UA+380 93 892 81 77](tel:+380938928177)[AE+971 58 535 09 49](tel:+971585350949)