Всі кейси
Мережа громадського харчування · під NDAЧотири країни · 16 точок із P&L

Owner Intelligence · QA

Owner IntelligenceSelf-auditAI Systems

01

Завдання

Контур власника працював три місяці. Помилки у формулюваннях ловилися заднім числом зі скриншотів клієнта: другий бренд групи потрапив у зведення першого, радник видавав вердикти замість фактів, канал «обвалився» на 93% через класифікацію в касі. Контроль якості мав жити всередині контуру.

02

Рішення

01
Самоперевірка по чотирьох зонах: реєстр точок проти фактичних продажів каси, свіжість джерел, повторювані поради, якість надісланих повідомлень
02
Модель перевіряє надіслані зведення проти дев'яти правил бренду: бренди не аргументують один одного, формати не порівнюються в лоб, жодних вердиктів
03
Автопрогін по понеділках, який мовчить, якщо лагодити нічого
04
Правило джерела: перед висновком «канал упав» звірка зі звітом каси по одній точці
05
Правило тиші: немає вимірного зсуву — пункт у зведення не йде

03

Глибокий розбір

Що знайшов перший бойовий аудит

Чотири критичні порушення, п'ять на увагу, два для відома. Зведення порівнювало фудкорт із середнім по мережі, радник писав «вердикт: провал».

Усе закрито за день у промптах і коді: формат точки поруч із кожною точкою, відхилення в заголовку, вердикти заборонені системно.

Другий прогін знайшов хибне спрацювання самої перевірки. Аудитор теж потребує аудиту.

Хибний обвал каналу

Звіт показав мінус 93% по каналу доставки. Причина в касі: з червня замовлення агрегатора приходять іншим типом із полем джерела. Реальна картина: мінус 40% у липні, далі стабільно.

Обгортки запитів тепер самі складають канал, а звірка з касою по одній точці стала обов'язковою.

04

Результати

0
Правил якості
0
Зон самоперевірки
0 / нед
Автопрогін
0
Вердиктів у зведеннях
M

Готові до зростання?

Запишіться на безкоштовну діагностику вашого маркетингу